1。负责公司三体系管理运行情况的监控，确保各体系的有效性、适宜性、充分性；
2。依据各材料供应商的供货业绩表现，制定有效的供应商管理策略，提升供应商的品质与管理能力，确保原材料进料检验合格率及在线使用合格符合公司目标要求，以利于生产顺利开展；
3。依据公司制程业绩表现，组织策划公司内部制程品质改善与提升，确保公司生产良率符合公司目标要求；
4。严格按照各客户的要求执行公司产品质量管控，确保公司产品出货至客户端符合客户的品质要求；
5。依托CQE团队，做好客户投诉与抱怨应对工作，提升客户的满意度；
6。依据部门各岗位人员的实际情况，制订切实可行的培训计划，并有针对性地进行培训，提升品质人员的作业技能与综合能力，确保各岗位人员的能力满足岗位要求；
7。依据实际情况，合理规划与配置本部门人力资源，做好定岗定编工作；
8。负责编制背板品质部各模块各岗位人员的KPI考核目标，并执行考核。
9。完成领导交办的其它事项。